礼赞三十年 | 小人物的中海故事

 各位中海人大家好，我是2014届海之子陈雷，很高兴也很荣幸给大家讲述我的“中海故事”。

2014年7月，大学刚毕业，怀着上可揽九天之月下可捉五洋之鳖的豪迈心情从四川奔赴深圳，经过短暂但非常有意义的入职培训后，刘总监亲自将我和另外两个同伴接到了腾讯滨海大厦项目，这是我中海故事的开端。

初来乍到，迎难而上。

到了项目上，总监为了我们这样的牛犊子能够快速正确成长，给我安排了一个老工程师—王建辉作为我的老师，他为人和善、经验丰富。我在办公室用了一周的时间查看现场安全须知、图纸、方案、细则等文件后，在师傅和三位师兄的带领下去到了项目北塔30层核心筒，那天师傅和师兄们说了很多很多，比如安全帽佩戴要求、临边洞口防护、爬模爬架、钢筋模板等等，我认真地倾听和记录，像一个刚从沙漠里出来的人对水的渴求，此时我还只是一个新鲜的中海人，还没有中海的经脉和烙印，我知道我要做的就是学习学习再学习。

当你认真做事的时候，每天都很充实，但时间仿佛很短暂，很快就过了一个月。内部会议上总监征求大家意见，提出是否有人愿意独立管理爬模爬架的安全管理工作，并言明了此项工作的重要性和困难性，当总监说到困难性的时候，我心里就就暗暗下定决心，这个月亮我一定要揽，这个鳖我也一定要捉，这个螃蟹我吃定了！我们团队都是些不服输敢于拼搏的干将，难道我要成为怂人？不，我永远不能成为拖后腿的弃将，这项工作我必须搞定！

为了完成任务，我首先熟悉了爬模和爬架的专项方案，向总监、技术负责人、安全工程师以及其他人请教此项工作的控制要点和注意事项，他们非常认真、细致的给我讲解。

其中的一天我记得很清楚，那天，技术总工吕育平先生说道：“走，陈雷，让我看看你是怎么检查验收的，你检查你的，我在旁边看，不说话。”等回到办公室后，吕总给我详细说了哪些地方做得好需要坚持，哪些地方做的不好需要改进，说实话那次检查验收的压力还是很大的，但经过那一次的监督检查我收获很多，在领导和同事们的帮助下，我成功的完成了该项工作，我发自内心的感谢这群互帮互助、团结可爱的大老爷们儿，能够在这样一个真诚团结的队伍里我感到很荣幸。

工作调动，扎实奋进。

三个月后，刘总接到另一个任务—中信金融中心基坑项目，我和王总以及其他同事一起抽调到了新项目，万丈高楼平地起，对于这次的工作调动非常期待，因为我可以从基础开始见识整个工程的建设。经过项目技术总工的内部培训教育和现场指导后，在领导的指导下，我主要负责管理基坑东西两侧的支护工程和土方开挖，工作中严格按照设计和规范要求对每一根支护桩的每一道工序，定位开孔、钻孔、终孔、钢筋笼长度、焊接质量、浇筑等环节严格把控和记录，尽最大力量做好自己的本职工作，在项目止水帷幕施工的时候，刚好是6月，酷暑难耐，监理需要不间断的进行旁站，每个人都黑了一大圈，但当时的清凉剂却是简简单单的一句话“你回去休息吧，下午我来！”，互帮互助，分工不分家，中海讲究团队，什么是团队，这就是团队，什么是中海精神，这就是中海精神！

低调做事，严格苛求，从我做起。

2015年12月，中信项目基坑工程完工，我被调动到上沙城市更新项目，和另一个同事分区管理整个项目的工程桩工程。项目工期紧任务重，不得不昼夜施工，为了更好地完成此项任务，我主动申请晚班值班，一个月下来超过15次晚班，对每一道工序每一个指标无论昼夜都严格检查验收，泥浆比重1.3，含砂率不大于6%，粘度18到28s，孔底沉渣不超过50mm，超灌高度1m等等，直到工程桩全部完成。经检测，工程桩全部合格，95%以上为一类桩，无一根三类桩，成果喜人。可能有的人会问，你和别人拿同样的工资，这样工作不累吗？值得吗？我想说，累，确实是累，但和走南闯北开拓中海品牌的先驱来说，我这点儿累根本不值一提，默默奉献，低调做事，苛求自己，从初代一直延续至今，我只是中海文化的继承者和执行者；同时我还想说，值得，非常值得，我代表的是中海，我做好了，是继续树立和保持中海品牌，是塑造自己的良好形象，这更应该是每个中海人必须坚持的理念和信仰，但我做的不好，是给中海抹黑，是玷污中海优良品质，更是玷污前辈们的心血，我作为一个中海的小人物，没有宏大高远的发展眼光，不能够提供巨人一样的助力，但我坚信把自己的工作做好，让业主竖起大拇指，我就是中海的“大人物”。在刘总的带领下上沙监理团队得到了建设单位的表彰，我们深感骄傲和自豪，也必将继续发扬中海文化，带给业主最优质的服务。

将中海精神作为信仰和旗帜继续坚持，只有沉下去，坚持住，时刻准备着，才能浮上来。

多年以后，才能成为中坚力量……

文/陈雷