礼赞三十年 | 小人物的中海故事
发布日期:2018/11/14 17:16:31 访问次数:3902
各位中海人大家好,我是2014届海之子陈雷,很高兴也很荣幸给大家讲述我的“中海故事”。
2014年7月,大学刚毕业,怀着上可揽九天之月下可捉五洋之鳖的豪迈心情从四川奔赴深圳,经过短暂但非常有意义的入职培训后,刘总监亲自将我和另外两个同伴接到了腾讯滨海大厦项目,这是我中海故事的开端。
初来乍到,迎难而上。
到了项目上,总监为了我们这样的牛犊子能够快速正确成长,给我安排了一个老工程师—王建辉作为我的老师,他为人和善、经验丰富。我在办公室用了一周的时间查看现场安全须知、图纸、方案、细则等文件后,在师傅和三位师兄的带领下去到了项目北塔30层核心筒,那天师傅和师兄们说了很多很多,比如安全帽佩戴要求、临边洞口防护、爬模爬架、钢筋模板等等,我认真地倾听和记录,像一个刚从沙漠里出来的人对水的渴求,此时我还只是一个新鲜的中海人,还没有中海的经脉和烙印,我知道我要做的就是学习学习再学习。
当你认真做事的时候,每天都很充实,但时间仿佛很短暂,很快就过了一个月。内部会议上总监征求大家意见,提出是否有人愿意独立管理爬模爬架的安全管理工作,并言明了此项工作的重要性和困难性,当总监说到困难性的时候,我心里就就暗暗下定决心,这个月亮我一定要揽,这个鳖我也一定要捉,这个螃蟹我吃定了!我们团队都是些不服输敢于拼搏的干将,难道我要成为怂人?不,我永远不能成为拖后腿的弃将,这项工作我必须搞定!
为了完成任务,我首先熟悉了爬模和爬架的专项方案,向总监、技术负责人、安全工程师以及其他人请教此项工作的控制要点和注意事项,他们非常认真、细致的给我讲解。
其中的一天我记得很清楚,那天,技术总工吕育平先生说道:“走,陈雷,让我看看你是怎么检查验收的,你检查你的,我在旁边看,不说话。”等回到办公室后,吕总给我详细说了哪些地方做得好需要坚持,哪些地方做的不好需要改进,说实话那次检查验收的压力还是很大的,但经过那一次的监督检查我收获很多,在领导和同事们的帮助下,我成功的完成了该项工作,我发自内心的感谢这群互帮互助、团结可爱的大老爷们儿,能够在这样一个真诚团结的队伍里我感到很荣幸。
工作调动,扎实奋进。
三个月后,刘总接到另一个任务—中信金融中心基坑项目,我和王总以及其他同事一起抽调到了新项目,万丈高楼平地起,对于这次的工作调动非常期待,因为我可以从基础开始见识整个工程的建设。经过项目技术总工的内部培训教育和现场指导后,在领导的指导下,我主要负责管理基坑东西两侧的支护工程和土方开挖,工作中严格按照设计和规范要求对每一根支护桩的每一道工序,定位开孔、钻孔、终孔、钢筋笼长度、焊接质量、浇筑等环节严格把控和记录,尽最大力量做好自己的本职工作,在项目止水帷幕施工的时候,刚好是6月,酷暑难耐,监理需要不间断的进行旁站,每个人都黑了一大圈,但当时的清凉剂却是简简单单的一句话“你回去休息吧,下午我来!”,互帮互助,分工不分家,中海讲究团队,什么是团队,这就是团队,什么是中海精神,这就是中海精神!
低调做事,严格苛求,从我做起。
2015年12月,中信项目基坑工程完工,我被调动到上沙城市更新项目,和另一个同事分区管理整个项目的工程桩工程。项目工期紧任务重,不得不昼夜施工,为了更好地完成此项任务,我主动申请晚班值班,一个月下来超过15次晚班,对每一道工序每一个指标无论昼夜都严格检查验收,泥浆比重1.3,含砂率不大于6%,粘度18到28s,孔底沉渣不超过50mm,超灌高度1m等等,直到工程桩全部完成。经检测,工程桩全部合格,95%以上为一类桩,无一根三类桩,成果喜人。可能有的人会问,你和别人拿同样的工资,这样工作不累吗?值得吗?我想说,累,确实是累,但和走南闯北开拓中海品牌的先驱来说,我这点儿累根本不值一提,默默奉献,低调做事,苛求自己,从初代一直延续至今,我只是中海文化的继承者和执行者;同时我还想说,值得,非常值得,我代表的是中海,我做好了,是继续树立和保持中海品牌,是塑造自己的良好形象,这更应该是每个中海人必须坚持的理念和信仰,但我做的不好,是给中海抹黑,是玷污中海优良品质,更是玷污前辈们的心血,我作为一个中海的小人物,没有宏大高远的发展眼光,不能够提供巨人一样的助力,但我坚信把自己的工作做好,让业主竖起大拇指,我就是中海的“大人物”。在刘总的带领下上沙监理团队得到了建设单位的表彰,我们深感骄傲和自豪,也必将继续发扬中海文化,带给业主最优质的服务。
将中海精神作为信仰和旗帜继续坚持,只有沉下去,坚持住,时刻准备着,才能浮上来。
多年以后,才能成为中坚力量……
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