中海监理第一期海之子回炉培训圆满结束
发布日期:2013/7/11 访问次数:5448
    为持续跟进和了解海之子的工作、生活状况,以及进一步加强海之子对公司文化和规范的掌握程度, 公司组织了为期两天的海之子回炉培训活动。首期回炉培训的对象为深圳地区的部分2012届海之子,共28人培训。期间,公司总经理汪振丰、副总经理唐飞、助理总经理张力、副总工程师胡宇现等诸位领导,对参加培训的海之子做出了指导和互动交流。
    7月2日,28名参加培训的海之子齐聚公司总部大会议室。首先,全体参训海之子就过去一年的工作从工作收获、遇到的困难和工作心得等方面做了述职汇报。助理总经理张力、副总工程师胡宇现、人力资源部副经理葛铁峰和建筑工程部副经理魏敏担任海之子汇报的答辩导师,针对海之子的工作方法、业务能力、工作态度、职场礼仪等方面作出点评和指导,并在此基础上与各位海之子互动问答。
    有的海之子表示过去一年没有遇到太多的困难,一切都很顺,副总工程师胡宇现便给出建议:当你觉得自己很顺的时候,必须要给自己找难度,才会进步。而有的海之子则觉得自己遇到的困难太多,既有管理协调方面的,也有因为专业技术水平尚浅导致问题的,这时,各位领导从心态和具体做事的方法等方面,对海之子做出指导。助理总经理张力告诉大家:付出不一定有回报,因为光有激情和态度是不够的,工作方法也很重要,而做事情一定要有章法,要找到做事规律,还要有条不紊、踏踏实实地去执行。
    在答辩过程中,为了真实地考核出海之子的实际专业水平,建筑工程部副经理魏敏还特意制作了一张图纸,现场问海之子该图纸的涵义,针对海之子的回答,他相应作出专业方面的点评和建议。
    翌日上午,建筑工程部李红阳女士为大家讲解《监理资料员轮岗管理制度》,之后,人力资源部副经理葛铁峰则对公司制度做了一个串讲,最后,公司总经理汪振丰给大家做了《公司经营现状及发展战略》的授课。一个上午的课程讲授安排,令各位海之子加深了对公司制度文化及未来发展方面的认识。
    下午,总经理汪振丰、副总经理唐飞和助理总经理张力等几位领导,与28位海之子一起展开面对面的互动交流。
    席间,有些海之子提出了工作当中的困惑,比如作为监理,面对施工方究竟是应该态度强硬还是和蔼呢?对此,汪总经理用了一句话概括了监理人员应有的姿态,那就是:立足事实,不卑不亢,保持专业水准和职业尊严。
    在培训接近尾声的时候,领导们均表达了对各位海之子的成长期望:既要仰望星空,更要脚踏实地,充分认识到“海之子”身上所赋予的使命感和责任感,戒骄戒躁,在各自的岗位上做出令人信服的成绩。
    这次回炉培训,使得各位海之子明晰了自身的改进方向,也令公司领导更深入了解了这28位海之子在过去一年里的成长收获。这次培训是公司对海之子人才培养工作的一次重要尝试。